《化工過程安全管理——學習心得》 獲獎作品展（七）

我公司屬于化工制造行業(yè)，是一個危險系數(shù)高、風險系數(shù)大、事故發(fā)生多的行業(yè)，生產(chǎn)過程一直伴隨著高溫、高壓及長周期的運行等安全風險，其生產(chǎn)過程的安全尤為重要。其實在之前，我們公司也一直在講安全、注重安全、落實安全事項，我個人也知道安全是最重要的，但感覺從自己部門出發(fā)，總是做的不盡人意，通過2021年8月25日下午馮部長的講解培訓(xùn)學習，有幾點心得如下：

一、想要公司安全運行，首先我覺得重要的是我們每個人，因為每件事情的成功與失敗都是人產(chǎn)生的，就像我們公司安全運行一樣，首先，行政部門的員工是否盡到自己的職責，是否能真誠服務(wù)，是否按照規(guī)章制度辦事，是不是真心為了公司發(fā)展或者公司榮譽在工作，我覺得我們每個人要對得起公司發(fā)給我們的薪金，努力干好本職工作，不說為公司排憂解難，但至少部門工作要完成好，不為公司添堵；其次，車間操作人員是否從制度上要求和約束自己、是否按照操作規(guī)程進行作業(yè)、在平時的工作或者作業(yè)過程中，哪些可以做、哪些不能做、做了會有什么樣的后果、如何預(yù)防、還有就是需要明確什么樣的事情該怎么樣做，尤其是負責人，真正做到這些要求，我們就能從人的身上首先排除了安全的風險，最后，培養(yǎng)我們自己主人翁的意識，不說把華航當作自己的家，至少把我們自己管理的這區(qū)域當作自己的家來用心，當然我們也要接受來自其他部門和人員的監(jiān)督及意見，這樣可以提高我們公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、從公司大環(huán)境出發(fā)，想要生產(chǎn)過程安全，首先制度要落實、標準要統(tǒng)一，懲罰要分明，思想決定行動，要想思想統(tǒng)一，培訓(xùn)是少不了的，我們公司的培訓(xùn)做的其實是很不錯的，不論新入職員工還是承包商人員都必須進行公司級培訓(xùn)，讓我們有個認識，就是公司是有規(guī)則有要求有制度的地方，不是想怎么樣就怎么樣的；再就是公司宣傳及領(lǐng)導(dǎo)重視安全，則整體的氛圍就會不一樣，安全就有保障。

三、承包商管理，在這塊涉及我們項目部的比較多，在以后的工程建設(shè)中嚴格選擇合作單位，從簽訂安全協(xié)議到入廠培訓(xùn)再到配備專職安全員再到安全技術(shù)交底再到施工過程的安全監(jiān)督再到安全資料的整理等等，利用馮部長培訓(xùn)時的網(wǎng)格圖，嚴格落實。

    最后，我會繼續(xù)努力學習加強自己的安全意識，加強承包商安全管理，為公司的發(fā)展添磚加瓦，祝愿我公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定發(fā)展、基業(yè)長青。

                文：項目部  段玉斌