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《化工過程安全管理——學(xué)習(xí)心得》 獲獎(jiǎng)作品展(六)
化工過程安全管理,是一個(gè)石油化工公司從設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)行、正式運(yùn)行及報(bào)廢等全過程涉及的所有活動(dòng)的安全管理,作為生產(chǎn)車間管理人員,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,管生產(chǎn)必須管安全,我深感自身的責(zé)任重大,因此在公司領(lǐng)導(dǎo)及安環(huán)部門推出化工過程安全管理(PSM)后,通過培訓(xùn)及公司下發(fā)的《化工過程安全實(shí)施指南》這本書的學(xué)習(xí),讓我對(duì)今后車間的安全管理有了依據(jù)和思路,有了目標(biāo),接下來要做的就是考慮如何達(dá)到這個(gè)目標(biāo),以下是我車間所涉及的各項(xiàng)要素的現(xiàn)狀及今后的推進(jìn)落實(shí)的初步計(jì)劃。
現(xiàn)狀:
一、車間正在或已經(jīng)開展的內(nèi)容有8項(xiàng):操作規(guī)程(正在修訂)、培訓(xùn)(有月度培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄)、承包商管理(作業(yè)票證辦理及外協(xié)人員入場培訓(xùn)、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等)、試生產(chǎn)前安全審查、設(shè)備完整性(分類、評(píng)價(jià)、PDCA隱患排查治理已基本完成,其他方面正在逐步開展)、安全作業(yè)許可、變更管理(正在按照最新變更管理要求完善變更手續(xù))、應(yīng)急管理(有方案、演練及演練記錄,還需),上述8項(xiàng)要素涉及車間的日常工作中,在今后的工作中繼續(xù)根據(jù)PSM要求逐步完善、規(guī)范。
二、暫時(shí)未開展或涉及較少的內(nèi)容:工藝安全信息(不全面,正在與廠家溝通獲取及一些常規(guī)性資料進(jìn)行網(wǎng)上搜集)、工藝過程風(fēng)險(xiǎn)管理(雙重預(yù)防機(jī)制有涉及)、工藝事故/事件管理、符合性審核等這4項(xiàng)內(nèi)容信息涉及較少,是今后的重點(diǎn)開展的工作。
推進(jìn)落實(shí)方向與計(jì)劃:
一、工藝安全信息
1、化學(xué)品危害信息(廠家提供的專用助劑通過材料供應(yīng)部與廠家溝通索取,其他常規(guī)性的自行網(wǎng)絡(luò)搜集,此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)9月份可以完成)
2、工藝技術(shù)信息(流程圖、工藝原理、安全操作范圍等信息根據(jù)現(xiàn)有工藝完善)
3、設(shè)備安全信息(此項(xiàng)信息多與設(shè)計(jì)有關(guān),需與廠家溝通獲?。?/p>
二、工藝過程風(fēng)險(xiǎn)管理
1、工藝危害分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估這兩項(xiàng)需與維修部門協(xié)助聯(lián)動(dòng)實(shí)施,事故隱患排查與治理計(jì)劃從2021年9月份開始進(jìn)行車間內(nèi)部隱患自查工作,隱患排查分為兩級(jí),班組級(jí)每周一次,由班組組織班組成員自行完成并形成記錄,車間級(jí)檢查每月一次,由車間負(fù)責(zé)人組織班長及各崗位當(dāng)班人員完成并形成記錄。
三、操作規(guī)程
1、車間的操作規(guī)程目前正在修訂完善中,但規(guī)程格式、內(nèi)容與PSM實(shí)施指南中的要求還有改進(jìn)空間,車間計(jì)劃9-10月份完成車間操作規(guī)程的重新修訂與編寫。
四、培訓(xùn)
1、安全培訓(xùn)按照公司及相關(guān)部門要求有年度培訓(xùn)計(jì)劃,目前也在按照計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),其他方面目前每個(gè)月有最少4課時(shí)的培訓(xùn),培訓(xùn)時(shí)間足夠,但內(nèi)容及培訓(xùn)形式等方面還有待改進(jìn),并在2022年年初制定全年的除安全培訓(xùn)外的年度培訓(xùn)計(jì)劃。
五、承包商管理
1、承包商管理這塊車間主要需要完善的是作業(yè)前的準(zhǔn)備工作(培訓(xùn)和危害告知、施工方案制定及審查等)、承包商作業(yè)過程控制(嚴(yán)格辦理各類作業(yè)票證、現(xiàn)場監(jiān)護(hù))這兩項(xiàng)工作涉及日常工作,根據(jù)指南要求完善細(xì)節(jié)。
六、試生產(chǎn)前安全審查
1、此項(xiàng)工作車間先計(jì)劃完成試生產(chǎn)(開車)方案的編寫、修訂,根據(jù)指南要求完善、修訂。此項(xiàng)工作計(jì)劃11月份完成。
七、設(shè)備完整性、安全作業(yè)許可、變更管理、應(yīng)急管理
1、前三個(gè)要素在車間的日常工作中使用頻率較高,根據(jù)指南及公司的管理辦法按照求改進(jìn)、規(guī)范,應(yīng)急管理車間方面車間有液氮、鹽酸、及儲(chǔ)罐著火等事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,也都有定期演練,現(xiàn)有方案內(nèi)容還需對(duì)照指南完善。
八、工藝事故/事件管理
1、整理車間從15年至21年的事故/事件,計(jì)劃10月中旬完成。
九、符合性審核
1、這項(xiàng)工作目前車間涉及較少,后續(xù)根據(jù)指南要求開展。
以上是通過公司的培訓(xùn)及這段時(shí)間對(duì)化工過程安全管理實(shí)施指南這本書的粗略了解定出的車間今后開展方向與部分工作的計(jì)劃完成時(shí)間。