《化工過程安全管理——學(xué)習(xí)心得》 獲獎(jiǎng)作品展（六）

化工過程安全管理，是一個(gè)石油化工公司從設(shè)計(jì)、施工、試運(yùn)行、正式運(yùn)行及報(bào)廢等全過程涉及的所有活動(dòng)的安全管理，作為生產(chǎn)車間管理人員，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，管生產(chǎn)必須管安全，我深感自身的責(zé)任重大，因此在公司領(lǐng)導(dǎo)及安環(huán)部門推出化工過程安全管理（PSM）后，通過培訓(xùn)及公司下發(fā)的《化工過程安全實(shí)施指南》這本書的學(xué)習(xí)，讓我對(duì)今后車間的安全管理有了依據(jù)和思路，有了目標(biāo)，接下來要做的就是考慮如何達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，以下是我車間所涉及的各項(xiàng)要素的現(xiàn)狀及今后的推進(jìn)落實(shí)的初步計(jì)劃。

現(xiàn)狀：

一、車間正在或已經(jīng)開展的內(nèi)容有8項(xiàng)：操作規(guī)程（正在修訂）、培訓(xùn)（有月度培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄）、承包商管理（作業(yè)票證辦理及外協(xié)人員入場培訓(xùn)、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等）、試生產(chǎn)前安全審查、設(shè)備完整性（分類、評(píng)價(jià)、PDCA隱患排查治理已基本完成，其他方面正在逐步開展）、安全作業(yè)許可、變更管理（正在按照最新變更管理要求完善變更手續(xù)）、應(yīng)急管理（有方案、演練及演練記錄，還需），上述8項(xiàng)要素涉及車間的日常工作中，在今后的工作中繼續(xù)根據(jù)PSM要求逐步完善、規(guī)范。

二、暫時(shí)未開展或涉及較少的內(nèi)容：工藝安全信息（不全面，正在與廠家溝通獲取及一些常規(guī)性資料進(jìn)行網(wǎng)上搜集）、工藝過程風(fēng)險(xiǎn)管理（雙重預(yù)防機(jī)制有涉及）、工藝事故/事件管理、符合性審核等這4項(xiàng)內(nèi)容信息涉及較少，是今后的重點(diǎn)開展的工作。

推進(jìn)落實(shí)方向與計(jì)劃：

一、工藝安全信息

1、化學(xué)品危害信息（廠家提供的專用助劑通過材料供應(yīng)部與廠家溝通索取，其他常規(guī)性的自行網(wǎng)絡(luò)搜集，此項(xiàng)工作預(yù)計(jì)9月份可以完成）

2、工藝技術(shù)信息（流程圖、工藝原理、安全操作范圍等信息根據(jù)現(xiàn)有工藝完善）

3、設(shè)備安全信息（此項(xiàng)信息多與設(shè)計(jì)有關(guān)，需與廠家溝通獲?。?/p>

二、工藝過程風(fēng)險(xiǎn)管理

1、工藝危害分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估這兩項(xiàng)需與維修部門協(xié)助聯(lián)動(dòng)實(shí)施，事故隱患排查與治理計(jì)劃從2021年9月份開始進(jìn)行車間內(nèi)部隱患自查工作，隱患排查分為兩級(jí)，班組級(jí)每周一次，由班組組織班組成員自行完成并形成記錄，車間級(jí)檢查每月一次，由車間負(fù)責(zé)人組織班長及各崗位當(dāng)班人員完成并形成記錄。

三、操作規(guī)程

1、車間的操作規(guī)程目前正在修訂完善中，但規(guī)程格式、內(nèi)容與PSM實(shí)施指南中的要求還有改進(jìn)空間，車間計(jì)劃9-10月份完成車間操作規(guī)程的重新修訂與編寫。

四、培訓(xùn)

1、安全培訓(xùn)按照公司及相關(guān)部門要求有年度培訓(xùn)計(jì)劃，目前也在按照計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，其他方面目前每個(gè)月有最少4課時(shí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間足夠，但內(nèi)容及培訓(xùn)形式等方面還有待改進(jìn)，并在2022年年初制定全年的除安全培訓(xùn)外的年度培訓(xùn)計(jì)劃。

五、承包商管理

1、承包商管理這塊車間主要需要完善的是作業(yè)前的準(zhǔn)備工作（培訓(xùn)和危害告知、施工方案制定及審查等）、承包商作業(yè)過程控制（嚴(yán)格辦理各類作業(yè)票證、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)）這兩項(xiàng)工作涉及日常工作，根據(jù)指南要求完善細(xì)節(jié)。

六、試生產(chǎn)前安全審查

1、此項(xiàng)工作車間先計(jì)劃完成試生產(chǎn)（開車）方案的編寫、修訂，根據(jù)指南要求完善、修訂。此項(xiàng)工作計(jì)劃11月份完成。

七、設(shè)備完整性、安全作業(yè)許可、變更管理、應(yīng)急管理

1、前三個(gè)要素在車間的日常工作中使用頻率較高，根據(jù)指南及公司的管理辦法按照求改進(jìn)、規(guī)范，應(yīng)急管理車間方面車間有液氮、鹽酸、及儲(chǔ)罐著火等事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，也都有定期演練，現(xiàn)有方案內(nèi)容還需對(duì)照指南完善。

八、工藝事故/事件管理

1、整理車間從15年至21年的事故/事件,計(jì)劃10月中旬完成。

九、符合性審核

1、這項(xiàng)工作目前車間涉及較少，后續(xù)根據(jù)指南要求開展。

以上是通過公司的培訓(xùn)及這段時(shí)間對(duì)化工過程安全管理實(shí)施指南這本書的粗略了解定出的車間今后開展方向與部分工作的計(jì)劃完成時(shí)間。